Hoje foi um dos dias mais suaves da minha vida. Tirei da cabeça uma ideia que me atormenta há tempos.
Cultura de coworking promove a integração
Video com a Fernanda Nudelman Trugilho, sócio-fundadora do Pto de Contato.
crédito: http://resultson.com.br/videos/coworking-e-integracao/
Para entender melhor a ideia da Cooperativa de Comunicação e Marketing primeiro tem que entender o que é coworking e o que é cooperativa. Estudei bastante. Separei os melhores.
Os Princípios do Cooperativismo
Participar do evento foi fantástico. Como filmamos meu pitch ganhei direito a réplica. Tive essa ideia agora escrevendo. Vou responder cada questionamento dos membros da banca avaliadora aqui no blog.
Muito, estou muito grato mesmo, por ter apresentado a Cooperativa de Comunicação e Marketing mesmo que no improviso.
Me sinto mais leve.
#FelizTudoFlui
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Um outro espaço de coworking bacana funcionando: http://video.globo.com/Videos/Player/Noticias/0,,GIM980714-7823-CONHECA+O+THE+HUB,00.html
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Abaixo segue o email com a defesa que seria enviado para o pitchers. Como podem ver está inacabada.
Título da ideia: SantoZé – Cooperativa de Comunicação
Nome apresentador: Dito Passos
Problema:
Freelancers e/ou consultores escondidos em seus home-office produzem materiais dignos de premiação. Quando atuam nessa modalidade perdem o ‘sobrenome’ deixam de ser: ze@empresa.com.br para virar ze@zeninguem.com.br e nesse momento ou parte para informalidade ou viram CNPJ. Trabalhar em casa não diminui o talento de nenhum deles, porém a falta do ambiente de trabalho por vezes prejudica o crescimento profissional. Isolados perdem força e oportunidades que só acontecem pela troca de conhecimento. Fato natural do conviver.
Solução:
Criar espaço coowork e cooperativa formada por profissionais de comunicação e marketing. A ideia é possibilitar que esses talentos isolados com menos condições de conquistar mercado aumentarem sua competitividade e por consequência melhorarem a renda e condição de trabalho.
Concorrentes:
http://www.coopcom.com.br/
http://www.coopcom.net.br/ – cooperativa de comunicação do amazonas.
http://forrst.com/
http://www.overmundo.com.br/overblog/a-comunicacao-cooperativa-do-coletivo-catarse
Na verdade não existe concorrêntecia. Não é tennis é frescobol.
Público-alvo:
Profissionais com talento, expereriência, portifólio e valores compátiveis com valores das associações cooperativistas.
Vantagem competitiva (diferenciais)
Espaço cowork
Descrição da idéia:
Montar uma cooperativa reunindo todos os profissionais envolvidos na cadeia produtiva da indústria da comunicação. Criar e projetar a cooperativa nos moldes de uma Unimed. Encontrar pessoas afins, com os mesmos valores, a partir desse ponto o processo de adesão funcionária como a Maçonaria, ou seja, só entra apadrinhado sendo que esse padrinho é responsável pela indicação. Se o indicado não for qualificado os dois seram banidos.
O espaço coworking seria um suporte para os cooperados que gostam de trabalhar com mais gente. Um valor estipulado para os usuarios racharem o aluguém do espaço. A sobre reeinvestida. Não cooperados também poderiam alugar o espaço, para reuniões, paletras, mini cursos…
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A frase que motivou a bombar minha ideia: “o que motivaria um investidor a colocar dinheiro na sua ideia e não na bolsa de valores?” Ouvi isso do Bruno Camargos da Multiweb. Ele foi minha banca avaliadora uma semana antes do evento. [obrigado]. Ouvi isso em todas as apresentações e uma Cooperativa não visa lucros.
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Assunto: Re: abortei.
ok obrigado!
Tomás
Atenciosamente,
Em 5 de junho de 2011 19:24, Dito Passos escreveu:
Pessoal, boa noite.
Acabei de conversar com um colega que já fez o seu pitch, também já foi juri, mostrei minha ideia pouco antes de escrever esse e-mail. Ele me fez algumas perguntas que certamente a banca me faria e a ideia que desenvolvi está com alguns furos que não havia percebido. Decidi por isso não enviar a vocês. O que escrevi naquele tweet é verdadeiro. Realmente pedi demissão para tirar a tal ideia da cabeça. Faltou tempo e dinamismo da minha parte para cercar os furos que citei. Vou amadurecer, maturar melhor, e numa próxima oportunidade apresento.
Obrigado pela atenção e sucesso no evento.
[Dito Passos]
@ditopassos
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Meu pitch.
Considerações:
Desisti de me inscrever no pitchers por causa de opiniões amigas e sinceras. Acabei de ler a timeline do evento. Foi arrogância da minha parte avaliar ou julgar. Peço desculpas. Porém, fui sincero. O método foi esse: Ouvir e twittar. Escutava a banca. E colocava as estrelinhas. Tentei ao máximo ser fiel a que via e ouvia. Escutava os colegas que estavam próximos. Se eu estive no lugar de vocês iria adorar ver aquelas estrelinhas. Por isso o fiz. Opinei. Apontei possível problema e me esforcei para também apontar uma possível solução em 140 caracteres. Espero não ter causado constrangimento.
Recomendo a teimosia. Seja teimoso. Se você tiver uma ideia que não sai da sua cabeça. Seja teimoso e tire ela de lá. O mínimo que pode acontecer é você aprender muito.
Ontem já em casa, não sei descrever a experiência, me sentia mais leve.
Falha minha. Dessa vez não consegui filmar a apresentação de todos. Fica a dica para organização do 2012. Claro que terá uma próxima edição.
Resolvi escrever isso ao rever o filme que fizemos do meu celular. Esta lá tudo registrado, documentado. O feedback foi muito mais que inspirador. Foi altamente motivador. Vou dar sequência nisso.
A melhor dica que poderia compartilhar agora: Filme sua apresentação.
Obrigado por me ouvirem. Fui lá no evento para aprender amadurecer a ideia. Ouvir e reparar as apresentações demonstraram que minha ideia poderia ser apresentada. Uma pessoa, por algum motivo que desconheço, não pode apresentar seu pitch e abriu um espaço. Pensei na hora: olha a vida conspirando em meu favor. Queria muito tirar essa ideia da cabeça.
Intuição. Palavra difícil de explicar mas a gente já viu isso na tv é tipo o sentido aranha daquele super herói só que invertido avisando assim: vai, pode ir. Quase uma voz sussurrando aos ouvidos.
O único pitch que não coloquei estrelas foi o que apresentou antes de mim e o meu. Minha auto-avalição após ver e ouvir a apresentação é: ★★✩✩✩ #SantoZe | “O pessoal parece que gostou mas temos muito trabalho pela frente”. Montei minha apresentação em 5 minutos com 2 slides. O terceiro slide não deu tempo. Queria fazer uma listinha de 5 tópicos pelo menos para não perder o rumo da conversa mas não deu tempo. A solução foi focar no que julgava o maior problema e na melhor solução. Mas só percebi isso depois que assisti o vídeo.
Vou seguir o plano. No próximo post começo a responder a banca, comentar e contar histórias.
[Dito Passos]
@ditopassos
Obrigado pelo feedback
=]
SantoZé clique. Essa história continua no www.santoze.com.br
Eu acredito em você. Serei o primeiro cliente.
Minha dica: paciência.
Um passo de cada vez. Você com certeza chegará ao topo Sr. Passos.
Raul, fico muito feliz com seu apoio e confiança no meu trabalho.
Sobre estar no topo, não é isso. Quero um ponto de equilíbrio. Nem lá em baixo nem em cima, mas equilibrio. Igualdade.
Tomei a liberdade de publicar aqui um trecho que você escreveu no email: “Dito, foi muita gentileza sua, obrigado. Aguardo ansioso a criação da sua cooperativa”. E de novo te corrijo não minha. Cooperativa não tem dono se tivesse chamaria empresa.
Não quero ser chefe de ninguém. Não quero repetir esse modelo de negócios que predomina que só faz aumentar a distância entre pobres e ricos.
—| http://www.ocb.org.br/site/cooperativismo/
FORMA IDEAL DE ORGANIZAÇÃO
Cooperativismo é um movimento, filosofia de vida e modelo socioeconômico capaz de unir desenvolvimento econômico e bem-estar social. Seus referenciais fundamentais são: participação democrática, solidariedade, independência e autonomia.
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COOPERATIVISMO
É o sistema fundamentado na reunião de pessoas e não no capital. Visa às necessidades do grupo e não do lucro. Busca prosperidade conjunta e não individual. Estas diferenças fazem do cooperativismo a alternativa socioeconômica que leva ao sucesso com equilíbrio e justiça entre os participantes.
Associado a valores universais, o cooperativismo se desenvolve independentemente de território, língua, credo ou nacionalidade.
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SETE LINHAS ORIENTAM O COOPERATIVISMO
Os sete princípios do cooperativismo são as linhas orientadoras por meio das quais as cooperativas levam os seus valores à prática. Foram aprovados e utilizados na época em que foi fundada a primeira cooperativa do mundo, na Inglaterra, em 1844. São eles:
1º – ADESÃO VOLUNTÁRIA E LIVRE – as cooperativas são organizações voluntárias, abertas a todas as pessoas aptas a utilizar os seus serviços e assumir as responsabilidades como membros, sem discriminações de sexo, sociais, raciais, políticas e religiosas.
2º – GESTÃO DEMOCRÁTICA – as cooperativas são organizações democráticas, controladas pelos seus membros, que participam ativamente na formulação das suas políticas e na tomada de decisões. Os homens e as mulheres, eleitos como representantes dos demais membros, são responsáveis perante estes. Nas cooperativas de primeiro grau os membros têm igual direito de voto (um membro, um voto); as cooperativas de grau superior são também organizadas de maneira democrática.
3º – PARTICIPAÇÃO ECONÔMICA DOS MEMBROS – os membros contribuem eqüitativamente para o capital das suas cooperativas e controlam-no democraticamente. Parte desse capital é, normalmente, propriedade comum da cooperativa. Os membros recebem, habitualmente, se houver, uma remuneração limitada ao capital integralizado, como condição de sua adesão. Os membros destinam os excedentes a uma ou mais das seguintes finalidades:
– desenvolvimento das suas cooperativas, eventualmente através da criação de reservas, parte das quais, pelo menos será, indivisível;
– beneficios aos membros na proporção das suas transações com a cooperativa; e
– apoio a outras atividades aprovadas pelos membros.
4º – AUTONOMIA E INDEPENDÊNCIA – as cooperativas são organizações autônomas, de ajuda mútua, controladas pelos seus membros. Se firmarem acordos com outras organizações, incluindo instituições públicas, ou recorrerem a capital externo, devem fazê-lo em condições que assegurem o controle democrático pelos seus membros e mantenham a autonomia da cooperativa.
5º – EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO E INFORMAÇÃO – as cooperativas promovem a educação e a formação dos seus membros, dos representantes eleitos e dos trabalhadores, de forma que estes possam contribuir, eficazmente, para o desenvolvimento das suas cooperativas. Informam o público em geral, particularmente os jovens e os líderes de opinião, sobre a natureza e as vantagens da cooperação.
6º – INTERCOOPERAÇÃO – as cooperativas servem de forma mais eficaz aos seus membros e dão mais – força ao movimento cooperativo, trabalhando em conjunto, através das estruturas locais, regionais, nacionais e internacionais.
7º – INTERESSE PELA COMUNIDADE – as cooperativas trabalham para o desenvolvimento sustentado das suas comunidades através de políticas aprovadas pelos membros.
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Fonte: http://www.ocb.org.br/site/cooperativismo/
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Vamos caminhado com paciência. Um ‘passos’ a frente e você não está no mesmo lugar.
[Dito Passos]
@ditopassos
Gostaria de saber mais sobre a cooperativa, como participar. Sou Designer a 16 anos e tenho uma pequena empresa de publicidade e marketing. Obrigada.